中国医药人才网:不理解领导的问题,还要执行吗
日期:2019-04-11 浏览

      领导让你做事,你发现自己没明白,不知怎么干。

       其实你可能没明白的是这个任务的目的,而且领导不可能布置个任务,还把步骤也给你说清楚。

      上级传达的命令,如果能先理解后执行,当然是最理想的。但是,有些任务没有足够的时间让你理解,或者说,在战略层面上,你不需要去理解。如果带着质疑而影响执行力,那会让你的工作降低效率。

      在职场上,对于必须采取的行动,无论理解与否,都要坚定地去执行。

      在理解的基础上执行,在执行的基础上理解。

      不理解时,你只需要按指示执行任务就可以。在执行的过程中,你可能会通过接触一些环节而明白个中缘由。在工作把握一个原则:理解是次要的,第一时间把上级命令贯彻下去才是最重要的。

      行动起来,才会有收获。如果总停留在思考和质疑的环节,则永远不会有好的结果。